近年來，產業集群在區域經濟發展中顯示了強有力的競爭優勢，對于促進社會經濟發展和國民經濟整體提高具有關鍵性作用。同時，從全球范圍來看，產業集群能夠為國家經濟發展贏得更多優勢，能夠促使經濟布局更加合理化、能夠對資源進行優化配置。

在產業集群不斷發展的背景下，集群內企業員工的組織行為也出現了諸多新問題和新變化。做好集群內員工的管理必須對集群內企業員工的組織行為進行確認，因而研究集群與非集群員工的組織行為意義重大。

一、產業集群與非產業集群員工感知機會比較

所謂感知機會就是個體所感知的能夠獲得的替代性工作機會的多寡。感知機會對于企業和企業員工而言關系重大，因為感知機會的高低通常代表了三方面內容。其一，代表了員工本身的綜合競爭力和自身的就業能力。其二，代表了員工所在區域工作機會的多少。其三，代表了職業信息的傳遞是否通暢。集群內外員工組織行為差異的重要原因就在于集群內外企業員工的感知機會的差異。

根據相關研究證明，集群內企業員工的感知機會高于非集群產業員工，具體原因如下。首先，產業集群內，大量同類型企業或者一些上下游企業在一個相對集中且范圍較小的區域內集中，該區域內員工較之該區域以外的員工的就業機會明顯要多。在產業集群內，員工在經濟活動較為集中的區域雖然也會面臨較多競爭與挑戰，隨時面臨著失業危險，但是這一區域內的人員同時也擁有著眾多的工作機會，當前工作失去以后，他們能夠充分利用企業眾多和集中優勢，在短期內較快的找到新工作。而與產業集群相對的非產業集群中，由于經濟活動較為分散、企業布局不緊湊、各個企業互不聯系、企業各行其是、各自為政使得工人一旦失去工作，就很難在短期內找到一份適合自身的工作，因而感知機會較低。其次，產業集群內部的人員能夠靈活、迅速的獲取相關信息，員工能夠更加輕松的對周圍企業的需求和空缺崗位進行了解，因而能夠增加自身就業機會。集群內企業由于地理位置相鄰，空間分布緊湊使得企業內的溝通與交流進一步加強，各種信息能夠快速在整個區域內流通，各個企業能夠有效減少信息收集的成本和交易成本。集群內企業通過一些正式或者非正式的交流能夠促使雙方的關系更加密切，增加企業之間的信任程度，從而有利于信息的交流與互動。同時，人員在集群內流動的風險較小。因此，產業集群內不但就業機會多，而且信息傳遞流暢、迅速，因而人員的感知機會在產業集群比非產業集群高。

二、產業集群與非產業集群員工職業成長比較

員工的職業成長是員工在當前企業內的職業進展速度，包括多方面內容，即員工在當前工作單位的職業目標進展速度、職業能力發展速度、員工報酬增長速度、員工在單位內部的晉升速度。

在員工職業成長方面，產業集群企業高于非產業集群企業，這是由上訴四個環境所決定的，以下對其進行了具體分析。

首先，由于產業集群具有多方面的優勢使得該區域經濟增長迅速，經濟較為發達，因而集群內員工的平均工資水平與待遇相對于非集群產業要高。吳離勤堂指出，國家經濟的發展和產業集群內經濟的發展離不開產業集群所發揮的范圍經濟、規模經濟和強大的溢出效應。集群的迅速發展就使得集群內部企業給員工提供的工資水平比非產業集群企業高。產業集群能夠促進人才的集聚，人才的集聚又會加快產業集群的發展。集群的發展加大了對人才需求，人才增加必然導致當地工資水平的提升，而一些人才又會由于工資的誘惑而向產業集群地區集聚。例如：美國高新技術文化區域硅谷就由于這種良性循環促進了當地經濟的快速增長。其次，產業集群不僅可以提高勞動生產率，還可以促使企業進行管理創新。在產業集群范圍內，企業能夠更好的進行創新，為企業提高創新氛圍。一方面由于集群內存在著競爭與挑戰，集群內企業要尋求進步和提升自身競爭力必須不斷進行創新。另一方面，由于集群內企業較多，各個企業可以通過學習和模仿其他先進企業來進行創新。同時，企業管理創新可促進企業內部員工的成長。再次，產業集群對技術和知識的轉移擴散具有積極影響，從而可以促進企業內員工職業能力的發展。由于產業集群中，同類企業集中分布在一個區域，因而對信息和隱性知識的傳播具有重要作用，而信息的傳播又可促使員工掌握更加豐富的知識，促進自身能力的提升。最后，由于集群為員工提供了多重就業機會，因而員工可通過跳槽來推進自身職業目標進展速度。因此，產業集群內優越的環境和條件促進了集群內人員的成長和發展。

三、產業集群與非產業集群員工職業承諾比較

職業承諾也就是工作人員對于自身所從事的職業或者行業的態度。通過分析比較發現，產業集群員工的職業承諾要高于非產業集群。造成兩者之間存在如此差異的原因主要表現在兩個方面，首先，產業集群的自身特征要求員工必須具備良好的職業承諾，只有較高的職業承諾才能保證員工在產業集群中生存和發展。產業集群內部，各種高素質人才比比皆是，因而員工發展面臨嚴重挑戰，優勝劣汰、適者生存成為集群內企業發展的主要規律。員工必須對自身職業負責才能取得發展，然后通過職業能力的提升來促進職業目標進展從而實現職業成長，也就是說，產業集群內員工更加忠于自身職業，職業承諾較高。其次，同類產業在集群內相對集聚，環境基礎好，為員工形成高職業承諾提供了現實基礎。由于集群內工作機會多，同時集群內經濟發達，員工收入自然也高，又會吸引人才向這里集中，因而表明其成長環境良好。

翁清雄認為員工從職業成長中獲得了意義感、成就感、進步感等，就會對職業產生積極興趣和情感，從而致使其職業承諾也相對提高。非產業集群內較之產業集群的環境要相對不足，因此，以上兩點可證明集群內員工職業承諾相對較高。

四、產業集群與非產業集群員工組織承諾比較

組織承諾是員工對自身所在組織的態度，其中組織承諾包括情感承諾、規范承諾和持續承諾。情感承諾是員工對于組織的情感，規范承諾是員工對于組織內規范的遵守程度，持續承諾是員工為了不失去已有工作，不得不留繼續留在組織內的承諾。經過比較發現，產業集群內員工的情感承諾和規范承諾要明顯高于非產業集群員工，而持續承諾要相對低于非產業集群的工作人員。

究其原因，由于員工在集群內可獲得較高職業成長，因而直接導致他們對于組織的高情感和規范承諾。員工在產業集群內的工作環境和成長環境良好。就會促使其對集群組織產生依賴情感，因而其情感承諾高。同時，由于集群內各個企業集中分布使得其競爭相對較大，因而組織就會在內部設定相關規范，員工必須嚴格遵守規范才能提高組織競爭力，因而集群內組織的規范承諾就顯著提高。但是，由于員工在集群內轉換工作的成本較低，能夠較為容易找到替換工作，而非產業集群員工轉換工作的成本較高，而且短時間內難以找到滿意工作，因而其持續承諾比非產業集群相對較低。

結束語

根據以上分析，產業集群是現代企業發展趨勢，是企業之間為了加強合作交流，實現信息共享，促進共同進步而發展起來的，對我國經濟社會的發展做出了卓越貢獻。本文對產業集群與非產業集群員工的組織行為進行了比較，結果發現集群內員工的感知機會、職業成長、職業承諾要高于非產業集群企業員工，而非產業集群內員工的持續承諾要相對高于產業集群員工。

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